2019年9月8—10日,白城曙光男科医院在医院会议室召开关于“精益医疗管理培训启动课”第一讲——深入学习如何建设“精益管理文化及战略墙工具及应用”专题会议。院领导、职能部门正副部长(主任)、临床科室正副主任、护士长等100多人参加本次培训,培训会由我院副院长主持。
医院院长在培训前的讲话中指出:今年是白城曙光男科医院全面起势的关键年,在各重点专业、几大中心快速发展的同时,如何实现医院立体管理、精益管理,让就医流程更优化,患者获得更加高效、优质、专业、舒适的医疗服务,是目前医院着力解决的问题。医院将加大对科研教学的支持力度,建设医疗科研高端人才梯队。希望通过本次精益医疗管理培训,提高医院各层级管理人员的协同能力,让精益思维真正融入工作思想理念中。医院将全力支持5个试点科室精益管理项目的推进工作,争取“精益医疗管理”早见成效,以促进医院整体提升速度。
在当前医院改革不断深入、患者对医疗水平和服务质量的要求不断提升的背景下,积极探索打造出具有我们中心医院特色的精益管理体系,提升白城曙光男科医院管理核心竞争力,优化价值流程,减少体制内不必要的浪费,强化医疗质量与安全,以更低的成本实现更高的效率,为患者及社会提供更好的医疗服务,力争医院早日实现“国内一流医学中心、患者生命相托港湾、职工幸福温暖家园”愿景。
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